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• 【本】パーソナルブランディング – ピーター･モントヤ[著] 本田 直之[訳]

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  2009/07/11 | No Comments

  パーソナルブランディング 最強のビジネスツール「自分ブランド」を作り出す本田 直之 東洋経済新報社 2005-06-01 売り上げランキング : 12659 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

  
  人材紹介会社として多くの転職者の方に伝えてきたこと。
  そして自分も、このベンチャーで仕事してきて思うこと。
  それは、終身雇用が崩壊した今、会社に依存しないキャリアを構築することが大切だということです。
  
  この不況の煽りを受けて、最近特に身に染みて感じることが多いです。会社名に守られた甘えは捨てて「個」をいかに成長させるか。売り出すか。
  
  自分もどのように自身を売り出すことができるのか、このブログで何ができるか、それを知りたく本書を手に取りました。
  
  【概要】
  
  ・「自分ブランド」を作り出す
  
  【私的ポイント】
  
  1.パーソナルブランドとは
  
  ・終身雇用の終了→いかにして自分自身の保証を手に入れるのだろうか。それには強力なパーソナルブランドを作り上げることである。
  
  ・パーソナルブランドとは？
  　-あなたは誰なのか。
  　-あなたは何をしているのか。
  　-あなたが他人と違うところ、あるいはターゲットとするマーケットに対してどんな価値を提供するのか。
  
  ・パーソナルブランドはビジネスにいかなる効果をもたらすか
  　-収入増加を可能にする
  　-コンスタントなビジネスの流れをつかめる
  　-有益な人々を引きつける
  　-「真っ先に思い浮かぶ」ポジションを獲得する
  　-信頼性が増大する
  　-リーダーシップの役目が与えられる
  　-プレステージが強化される
  　-認知された価値が付加される
  　-知名度が拡大する
  　-トレンドに乗る
  
  ・人は本能的に表面上の手がかりから人、目標、状況にレッテルを貼り、3秒から5秒の間に第一印象を抱く。それは以下のような要素について。
  　-どんな仕事をしているか
  　-住んでいる場所
  　-物質的なステイタス
  　-出身校
  　-出身地
  　-夢中になっている物
  　-服装・身なり
  　-ボキャブラリー
  
  ・人々の力で自分を売り込む
  ⇒彼らはあなたの価値を理解する能力を、あなたが彼らに与えた影響というよりむしろ、自分の選択眼や知性によるところだと見ている。あなたを発見するほど自分は賢くありたいと、彼らは自分から進んでそうするのである。
  
  ・PBS（パーソナルブランドステートメント）を作る。
  　-自分は誰なのか
  　-自分の仕事
  　-差別化し、価値を創造し、ユニークな価値を提案する
  
  2.パーソナルブランドをどう活かすか
  
  ・サイトに盛り込むべきこと
  　-強力で分かりやすいホームページ
  　-自分に関するページ
  　-サービス
  　-ケーススタディ、顧客の声
  　-連絡先の情報
  
  ・賢明なパーソナルブランダーが行う真のネットワーキングは全く別物である。まず人々に興味をそそるような情報を十分提供し、自分は身を引いて彼らの側から自分のところに来させるのである。
  
  ・CPN（プロフェッショナル補完ネットワーク）を構築する。これは異業種であって、あなたの仕事を補完するような業種との緊密な接触を図るグループである。
  
  ・人は何かに打ち込んでいる姿勢を好む
  ⇒チャリティ、10キロマラソン、植樹など・・・
  
  【アウトプット】
  
  ・このWebサイトをパーソナルブランディング化する。
  ⇒まずは「ABOUT」のページから。PBSと上記「サイトに盛り込むべきこと」をまさに盛り込んでいければと。
  

  
  
  Tagged: パーソナルブランディング, 読書
  
  

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• ダイバーシティと勝間和代氏の講演

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  2009/07/10 | No Comments

  行って来ました。「ヒューマンキャピタル2009」。
  企業の人材や組織戦略のためのフォーラムです。
  
  昨年に続き出展を見てきたのですが、ブースも来場者数も昨年より少ないかな･･･？という印象でした。不況の影響でしょうか。このあたりの分野は企業としても真っ先にコストカットする対象ですからね。また、今年の出展の特徴としては、メンタルヘルス関連が大変多かった。これも不況の時代をよく表していると･･･。
  
  で、今回楽しみにしていたのは何といっても、あの勝間和代さんの基調講演を聴くこと！です。事前に無料講演があるということを知り、ミーハー心をくすぐられたワタクシは即予約。その後初めて著書を読み、万全な体制で講演を拝聴してきました。立ち見続出！超満員！
  
  
  【私的ポイント】
  
  ・男性は（働きたくないのに）働きすぎ、女性は（働きたいのに）働かなすぎ
  ⇒お互い不幸
  
  ・自殺の原因2つ
  1.長時間勤務（60時間～/週：22%、50時間～/週：50%）
  2.メンタルヘルス
  
  ・人口の減少
  ⇒35年ごとに人口が70%になる。
  ⇒今年の出生率が微妙に増えたのは、分母が減ったから。
  ⇒毎年100万人ずつ減っている（→100万都市が1つずつ無くなることをイメージ）。
  
  ・中高年が増えると広告が響かずビジネスがもたない。
  
  ・子供が減ると、イノベーションが起きなくなる。
  ⇒20,30代にチャンスが与えられない
  ⇒売上が減り、投資が減る
  
  ・日本は高齢者にお金を使いすぎ。
  
  ・議員に女性が少なすぎ(約10%)。
  ⇒資源配分が歪む（当事者じゃないと力を入れられない）
  
  ・グリーン車やビジネスクラスにどのくらい女性がいるか？
  
  ・収入の低さ・共働き(時間不足)。
  ⇒子供産めない
  
  ・男性の家事・育児参加時間が少ない。
  ⇒長時間勤務のせい
  
  ・第一子の育児経験がネガティブイメージになる。
  ⇒第二子を産まなくなる
  
  ・女性比率の高い会社は業績が高い。
  ⇒BtoC。Cは女性が多い。
  　→カルロス・ゴーンは日産のデザイナー/エンジニアに女性がいないことに驚いた。（女性に売れるハズがない！）
  　→女性比率が1/3を超えると顕著に業績が上がる。
  　→異性の存在でやる気がでる。
  　→どんな会社でもというわけではなく、女性が活躍できる環境を作った会社の話。
  
  ・「マミートラック」・・・母親が子育てをしながら続けられる職域のこと。
  ⇒女性だけを優遇すると逆に女性の出世機会がなくなる。
  
  ・日本人の長時間勤務は稲作文化からきている。
  
  ・自分をgoogle化する。「情報は通貨である」
  
  ・過小品質も過剰品質もよくない。
  ⇒ベストプラクティス
  
  ・GiveGiveGiveGiveGive
  
  ・ダイバーシティ（≒環境問題と似ている）への取り組み
  ⇒一人でやってもダメ→まずは会社から。
  

  ◎まとめ
  
  長時間勤務
  　↓
  家事・育児の時間がない
  　↓
  晩婚化・第一子でネガティブ育児経験
  　↓
  出生率低下
  　↓
  中高年が増えてもモノが売れない
  　↓
  企業の売上が減る
  　↓
  投資ができない
  　↓
  若者少ない、20～30代にチャンスが与えられない
  イノベーションが起きない
  　↓
  GDP低下、国の危機！
  個としてではなく、会社や国レベルで対策が必要ではないか？

  ･･･って感じだったと思います。
  （論理を捻じ曲げてたらすみません。。。）
  
  ダイバーシティも大切だが、まず今すぐ出来ることとして長時間勤務を止めるべき、ということを終始言われていた気がします。
  
  【感想】
  
  プレゼンが本当に上手だなと。
  正直、「ダイバーシティ」についてはほとんど興味がなかったのですが（←人材業界に勤める人間として失格×）、テンポの良いプレゼンにどんどん引き込まれました。
  
  特に感じたのは、数字の使い方。
  

  • 冒頭から、「45分時間をいただいているので45分で･･･」と時間投資を推進している人らしい発言に始まる。
  • 自己紹介前に、勝間氏についてどれだけ知っているか聴衆に挙手させ「7割が〇〇について知ってるから・・・」と、その日のプレゼンの重み付けをその場で変えてみたり、
  • 毎年人口が100万人減少するという文面からだと実感のない事実を、「毎年100万人都市が1つずつ無くなっていく」と上手く表現する。
    

  他の著作も読みたくなったのは言うまでもないです。あ、なんかテレビもやってるとか。
  
  
  ≫ 勝間和代公式ブログ 私的なことがらを記録しよう!
  
  
  【アウトプット】
  
  ・次回プレゼン時には、数字とイメージをうまく織り込んだプレゼンにしてみる。
  
  ・働き方について議論してみる。
  ⇒まずは、長時間勤務についてから、かな。
  

  
  
  Tagged: セミナー, ダイバーシティ, 勝間和代
  
  

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• 【本】600万人の女性に支持されるクックパッドというビジネス – 上阪 徹

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  2009/07/03 | No Comments

  600万人の女性に支持されるクックパッドというビジネス (角川SSC新書)上阪 徹 角川SSコミュニケーションズ 2009-05-07 売り上げランキング : 214 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

  
  【概要】
  
  ・なぜ600万人もの女性に支持されているのか？
  　⇒長年積み上げてきた徹底されたユーザ志向
  
  【私的ポイント】
  
  1.原理原則
  
  ・「毎日の料理が楽しくなる」「ナンバーワンになる」「儲かる」の3つが得られるものしか手を出さない
  
  ・グッドはやらない、ベストしかやらない。
  
  ・クックパッドのモノ作り三原則
  「無限実行」「必ず値段をつける」「無言語化」
  
  2.考え方
  
  ・テクノロジーは道具。重要なのはそれで何をするか。先進的なテクノロジーを取り入れることが目的ではない。
  
  ・とにかくロジカルなのがクックパッド
  
  ・失敗や成功というのは、自分の意思でコントロールできること。これなら絶対に成功できる。成功するまでやればいい。
  
  ・インターネットは多様な価値観に対応できる、新しい方法が生まれている。
  マス広告は1つの価値観しか訴えることができない。
  
  ・個人がやりたいこと、得意なこと、給料が上がること、その3つが重なる場所に自分をポジショニングできるかどうか。
  
  ・80万人のユーザで50億の売上（広告費）を10%伸ばすには、広告費を10%伸ばすのではなくユーザを10%伸ばすようにする。
  顧客が払う広告費の原資は何か→消費者
  
  3.ユーザビリティ
  
  ・情報の送り手はユーザーに甘え、傲慢になっている。
  「このくらいは出来て当たり前」というのは傲慢。トップページの検索窓さえも気がつかない人はたくさんいる。
  
  ・まずはユーザーを正しく理解する。アクセスログを徹底的に解析する。
  いきなり途中のページからサイトに入ってくるケースなど。
  
  ・優れたドアノブは押せばいいか引けばいいかすぐにわかる。
  
  ・同じ要素は同じ場所に置くことが大切。それまでに学習したものと一致して、安心感が得られる。
  歯磨き粉はいつもここに置かれている、という場所がある。
  
  ・ネガティブな側面や、料理以外の要素を生まない空気を作る。
  
  ・ちょっとだけプッシュしてもらう。押し付けられるのは嫌い。
  
  【アウトプット】
  
  ・アクセス解析を徹底してユーザビリティを考える。
  ⇒特にサイト内の動線や離脱箇所について検証してみたい。
  
  ・「無言語化」
  ⇒説明を書かなくても理解できるアイコンや機能のデザインを考える。
  
  ・ユーザの経験を活かした配置も大事。
  
  【感想】
  
  「徹底」という二文字が頭の中でリフレインしています。
  
  第二章・第三章はWebビジネスに関わる人は必ず読んでおきたい内容です。「徹底」したユーザ志向でサイトを作り込んでいく姿勢にとても共感しました。
  
  特に、Webサービスにおいてデータの取得（インプット）は出来ていても、そのデータを活かしきる（アウトプット）ことができない場合が多いのではないでしょうか。
  
  「データを活かす」というと、どうしてもコンバージョン（登録してもらう、買ってもらうなど）を高めるための新機能を付けよう！という所に目がいきがちでしたが、「どうしてここで離脱するのか」「なぜこのような遷移をするのか／ボタンを押すのか」など、もっと足元を見て地道に「徹底的」なUI改善に努めてみようと思いました。
  
  （※2009/7/21追記）
  ちなみに、弊社の転職サイト【green】にも、クックパッドさんにご掲載いただいています。よろしければこちらもどうぞ。
  
  ≫ クックパッド 転職求人情報 | 転職は【green】-優良企業の求人情報・転職情報満載の転職サイト
  
  （※2009/7/23追記） 参考リンク
  レシピが生み出す金の卵！クックパッドの儲けの仕組み – MarkeZine（マーケジン）

  
  
  Tagged: Webサービス, クックパッド, 読書
  
  

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• 【本】無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法／勝間 和代

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  2009/06/28 | No Comments

  無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法勝間 和代 ディスカヴァー・トゥエンティワン 2007-04-05 売り上げランキング : 931 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

  
  前回に続き、勝間本です。2冊買っておいたので。どちらも2時間弱で読めます。
  
  【概要】
  
  ・勉強すれば幸せになる、お金が手に入る
  ・勉強の継続のために仕組みをつくること
  
  【私的ポイント】
  
  ・なぜ勉強するのか→幸せ（＝年収アップ）のため。
  
  ・年収と幸福感の間には正の相関がある。年収が上がると幸福度が上がる。
  
  ・インプットとアウトプットに、勉強時間を半分ずつ使う。
  学んだことを、自分の言葉でアウトプットし再現してみること。
  
  ・すべての定型作業はITで置き換えられる。
  コンピュータにできないことは、複数の分野にまたがる知識から判断する意思決定と、リーダーシップ
  
  ・汎用的な勉強対象は「英語」「会計」「IT」「経済」。
  英語やるなら1000時間、TOEIC860点。
  
  【アウトプット】
  
  ・仕事だけではなく常に勉強をしておこうと。
  ⇒「時間投資法」のほうと合わせて、投資の時間を増やし勉強に充てる。
  
  ・耳での勉強を考える。
  ⇒英単語のCDをiPodに入れました。本日ジムで流し聴き。Podcastも探してみる。
  
  【感想】
  
  ここまではっきり「幸せ＝金」と言われると･･･働くことの価値は収入だけではない、ということを求職者の方に見出す機会を提供したり啓蒙したりしている会社なので困ってしまいます（笑）。
  
  でもまぁ言わんとしてることは分かります。勉強したことで自分の幅が拡がるのを感じたことがありますし、チャンスを得てきた経験もあります。その喜びは収入増にも繋がったことがありましたし、その収入の増分がなければ味わえない時間を過ごすことができたのも事実です。
  
  勉強すれば幸せ（NOT ONLY 金）が増える。勉強して損は無いはず。自分も継続して勉強していこうと改めて感じることのできた良本です。
  
  2冊連続で勝間さんの本を読ませていただきました。7月のセミナーが楽しみです。

  
  
  Tagged: 勝間和代, 勝間本, 読書
  
  

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• 【本】無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法／勝間 和代

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  2009/06/25 | No Comments

  無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法勝間 和代 ディスカヴァー・トゥエンティワン 2007-10-12 売り上げランキング : 2111 おすすめ平均 Amazonで詳しく見る by G-Tools

  
  7月に勝間さんの無料セミナーを見に行くことになりました。
  
  最近、インプットを増やすために外部セミナーを受ける機会を増やしているのですが、正直セミナーの内容に興味があるのではなく、「あの勝間さんを見てみたい」という完全にミーハーな気持ちでのエントリーです。
  
  「２００９年上期ヒット商品番付」にも挙がっている「勝間本」ですが、乱発する彼女の本はあまりにミーハーな気がして1冊も読んだことがありませんでした。しかし、セミナーを受講するにあたって1冊は読んでおきたいなと人気のあったこの本を拝読することに。
  
  【概要】
  
  ・時間をいかに有効に自分の幸せのために投資するか
  ・時間管理とは、やることを減らすこと
  
  【私的ポイント】
  
  ・時間管理でもっとも大切なのは「やることを効率化すること」ではなく「やらないことを決めること」
  
  ・真の効率化とは、自分がしたいことだけを、自分のコントロールのもとで、自分の好きなように行う、ということ。
  
  ・生活習慣の改善の中で、依存性のあるものから脱却すること。
  「依存性のあるもの」とは、「テレビ」「たばこ」「お酒」「インターネット」「ゲーム」「携帯電話」など。これらを「時間泥棒」と呼ぶ。
  
  ・自分の時給を意識する。
  「手取り時給＞サービス1時間あたりの価格」であれば、そのサービスへの投資も考える。
  
  ・「時間投資マトリックス」で時間の使い方を振り返る。
  「投資」の時間を増やすこと。「消費＋投資」を80%に上げ、「消費＋浪費」を60%に抑える。
  
  【アウトプット】
  
  ・「時間泥棒」を減らしてみる。
  ⇒自分の場合は「酒」「インターネット」。休肝日を設けることと、自宅でのネットサーフィン時間を減らすことを意識する。
  
  ・「1時間あたりの価格」を意識し、時給を計算してみる。
  ⇒早速、自分の手取り時給を計算。おおっ！・・・・・・orz
  
  ・まず1日のタスクを時間投資マトリックスに分布してみる。「消費」(→50%へ)「浪費」（→10%へ）「空費」（→10%へ）を減らし、投資を増やす（→30%へ）よう改革。

  
  
  Tagged: 勝間和代, 勝間本, 読書
  
  

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